San Luis Potosí, S.L.P., sábado 26 de septiembre de 2026.– El presidente municipal de San Luis Potosí, Enrique Galindo Ceballos, señaló que la conclusión de obras pendientes, la atención al problema del agua y mantener la estrategia de seguridad serán algunos de los principales retos para la segunda mitad de su actual administración, luego de cinco años al frente del Ayuntamiento capitalino.
En entrevista con Periódico Momento, el alcalde identificó entre los proyectos representativos de su gestión el paso inferior vehicular de Himalaya, la Ruta de la Salud y el Festival San Luis en Primavera. Explicó que cada uno implicó retos distintos en materia presupuestal, planeación y operación, particularmente para garantizar su continuidad más allá de su puesta en marcha.
Galindo reconoció que el programa de obra pública previsto para 2026 sufrió retrasos y sostuvo que la intervención de la Contraloría Estatal modificó los tiempos para proyectos que esperaba presentar concluidos en su informe. De acuerdo con el edil, el plan contemplaba ejercer más de mil millones de pesos e incluía obras como El Saucito, la salida a Guadalajara, el puente Jacobo Payán, la UBR Maravillas y el Skate Park de El Rosedal. El Ayuntamiento mantiene procesos de licitación de obras durante septiembre.

Entre los pendientes, colocó particularmente la intervención de El Saucito, proyecto que dijo haber intentado concretar en dos ocasiones. El alcalde señaló que actualmente existen proyecto, recursos y anuencias para desarrollarlo, aunque espera que las condiciones permitan comenzar los trabajos después de las festividades de ese barrio durante el próximo año. Para Galindo, esta podría convertirse en una de las obras emblemáticas del cierre de su administración.
El presidente municipal también se refirió a los daños registrados en infraestructura urbana y aseguró que el Ayuntamiento ha presentado 96 denuncias relacionadas con presuntos actos de sabotaje. Mencionó afectaciones al alumbrado público, infraestructura hidráulica y la aparición de socavones; sin embargo, aclaró que evita hacer señalamientos sin contar con evidencias y pidió a la ciudadanía aportar fotografías, videos o información cuando detecte situaciones irregulares.
Sobre el abastecimiento de agua, consideró que el problema requiere coordinación entre los gobiernos federal, estatal y municipal. Señaló que la administración capitalina trabaja con Interapas en acciones como la renovación y perforación de pozos, además de intervenciones en plantas potabilizadoras, aunque reconoció que la distribución mediante pipas únicamente representa una medida temporal y no una solución definitiva.
En seguridad, Galindo afirmó que la administración mantendrá la inversión en equipamiento, tecnología, infraestructura, capacitación y condiciones laborales para los policías municipales. Aseguró que durante sus cinco años de gestión se incorporaron alrededor de 300 cadetes y que actualmente la corporación dispone de cerca de 200 patrullas. También destacó la integración de comités ciudadanos como parte de la estrategia de prevención; información municipal previa reportaba 698 comités activos durante 2025.
De cara al cierre de su segundo periodo, el alcalde sostuvo que busca dejar una administración identificada por mantener actividad permanente y por proyectos que puedan continuar después de 2027. Entre ellos mencionó la Ruta de la Salud, el Centro de Salud Mental, el Bosque Escuela y el Bosque de la Vida, además de las obras de infraestructura que todavía se encuentran en proceso. El portal municipal mantiene a la Ruta de la Salud entre los programas vigentes durante 2026.